經(jīng)營模式

分類：關于我們
發(fā)布時間：2021-08-13 10:04:59
訪問量：0

概要:

詳情

威潔特公司的遠景目標

　　依托各大區(qū)合作運營商的業(yè)務核心能力，務實、靈活的把握高危廢水低溫冷蒸餾市場的盈利機會，以長三角與珠三角為主，兼顧四個大區(qū)的經(jīng)營；完善網(wǎng)絡建設，提高服務質量，持續(xù)提升產(chǎn)品的研發(fā)技術能力與擴大環(huán)保配套設備生產(chǎn)范圍；同時關注電鍍、PCB等國家危廢名錄登記各行業(yè)廢水的水質情況，掌握高危廢水的系統(tǒng)解決方案和設備需求的關鍵客戶資源，為企業(yè)全面提高核心競爭力和國家環(huán)保實業(yè)作出貢獻。

策略方向對業(yè)務流程的要求

♦ 未來業(yè)務經(jīng)營模式要能夠支持核心業(yè)務的發(fā)展，適應企業(yè)適度擴張，并達到高于行業(yè)平均利潤水平的發(fā)展需要。對核心業(yè)務提供足夠的資源和發(fā)展空間，保證核心業(yè)務的持續(xù)發(fā)展；
♦ 管理模式、功能和流程必須確保各核心業(yè)務實現(xiàn)經(jīng)營目標，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標作出貢獻。同時創(chuàng)造綜合效應，達到資源共享，信息共享，有效降低管理和運營成本；
♦ 建立“以市場為主導，以顧客為中心”的組織結構和業(yè)務流程模式。做到貼近市場，貼近消費者，能對市場變化和消費者需求作出快速反應，與市場緊密整合，以獲得更多的經(jīng)營收入；
♦ 對人力資源實現(xiàn)規(guī)范化和制度化的開發(fā)和管理。培養(yǎng)團隊對產(chǎn)品的認同感，強化團隊對客戶的聯(lián)系紐帶。時刻想到為客戶增加價值，并愿意對公司發(fā)展戰(zhàn)略和國家環(huán)境建設做出貢獻。